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清洁能源投资热情高涨，但在能源署方面看来，这些还远远不够。上述报告指出，低碳电力的投资产出目前仍跟不上需求。而为实现可持续发展战略中的长期可持续性目标，即便用能成本有所下降，到2030年，低碳投资也需要增长2.5倍、占比提至65%。

　　对此，挑战何在？法维翰咨询公司研发总监Mackinnon Lawrence认为，能源需求在变，要求能源投资方式相应转变，归根结底是对已有商业模式的。“传统能源投资更关注基础设施建设。比如一个燃煤电厂，通常要二、三十年之后才有望回本。但这样的方式实则脆弱，一次自然灾害或许就让投入一去不返。结合转型需求，投资不仅仅是做量、做规模，也应由重资产走向轻资产建设。”

　　同时，随着客户属性、人口结构等变化，及城镇化进程加速，越来越多的新兴消费者涌现。“他们不仅有能力负担这些清洁能源，而且从集中式需求走向个性化服务。特别是年轻人，对于新技术的使用非常娴熟，可轻松获取新能源，而不再是被动接受改变。如何真正以客户为中心，并把客户与新技术的价值相嫁接？投资机构急需新的思维方式。”Mackinnon Lawrence称。

　　翟永平也表示，经济回报、解决贫困及清洁低碳，目前是能源投资关注的叁大重点。&濒诲辩耻辞;要实现&濒蝉辩耻辞;叁管齐下&谤蝉辩耻辞;，离不开一系列组合解决方案。而方案所要求的&濒蝉辩耻辞;创新&谤蝉辩耻辞;，不止在技术层面，也包括金融工具、业务模式等创新，投资者自身也面临巨大挑战。&谤诲辩耻辞;